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　　CEO改成機器人？輕松的今后服務項目觸動誰的心

　　國際金屬加工網(wǎng)

　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業(yè)典型研討會

　　高峰會當今世界中國經(jīng)濟高峰論壇非官方網(wǎng)站1月7日刊載了一則弗朗西斯·朱利葉茨編寫的該文，那位2012年就任的英國電信BT國泰服務項目行政官行政官明確提出了兩個疑點：今后公司的CEO會被機器人替代嗎？奇幻難題正邁向現(xiàn)實生活。

　　高峰會當今世界中國經(jīng)濟高峰論壇非官方網(wǎng)站1月7日刊載了一則弗朗西斯·朱利葉茨編寫的該文，那位2012年就任的英國電信BT國泰服務項目行政官行政官明確提出了兩個疑點：今后公司的CEO會被機器人替代嗎？奇幻難題正邁向現(xiàn)實生活。

當?shù)ひ了埂utchison伊斯1月5日在twitter宣布，連獲51勝的“Master”就是升級后的阿爾法狗時，不光震驚了棋界，人類社會風氣也有鑒于此沸騰。育苗智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極限到底在哪里？機器人是圣戈當縣替代人類？這些奇幻難題正邁向現(xiàn)實生活。機器人制造技術(shù)的成熟讓智能系統(tǒng)擁有更加適應環(huán)境的“身體”，不可否認，我們所期盼的今后將與機器人同在。

　　今后公司的CEO會被機器人替代嗎？

　　高峰會當今世界中國經(jīng)濟高峰論壇非官方網(wǎng)站1月7日刊載了一則弗朗西斯·朱利葉茨編寫的該文，那位2012年就任的英國電信BT國泰服務項目行政官行政官明確提出了兩個疑點：今后公司的CEO會被機器人替代嗎？

他寫道，隨著許多議程活動邁向智能化，對于會議室而言，機器人會不會比一位人類CEO更具有創(chuàng)造性？不同于以往，當今時代是由技術(shù)、機器人和育苗智能指數(shù)級別的演化共同定義。人類用十分鐘的時間完成使命了很長的路。最初，現(xiàn)代人只是在金屬零件堆和加工機床間放飛機器人的存在，直到1961年才出現(xiàn)了第一批數(shù)字操作電子電路的機器人。后來傳感器技術(shù)不斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如今商業(yè)和工業(yè)機器人已被廣泛使用，處置那些機械而重復的各項任務，給現(xiàn)代人的生活帶來便捷。還有些機器人已經(jīng)能夠進行遠程外科手術(shù)，制造汽車，處置倉庫存貨，即使檢查酒店入住旅客并為其提供服務項目。日常生活迎來了內(nèi)所未有的高效。

育苗智能AI的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有目共睹，它將幫助機器人超越現(xiàn)階段簡單學習的狀態(tài)，使之更了解人類社會風氣的行為規(guī)則。這意味著今后，在復雜情況下，機器人將自己做下定決心。當它變得更加聰明時，人類也會給與其更富有挑戰(zhàn)性的組織工作，從而解放勞動者雙手，激發(fā)群體活力。

　　在此背景之下，媒體重新回味了牛津大學在數(shù)年前發(fā)表過的一項研究結(jié)論，即計算機將替代美國45％的從業(yè)者，從卡車司機到廖蔚白領(lǐng)，無一行業(yè)可幸免。而曾獲2002年諾貝爾中國經(jīng)濟學獎的丹尼爾·金恩曼即使猜想，公司行政官重大制定者，像CEO一類的職位，終有一天也將入此名單。

　　機器人做CEO具有許多明顯競爭優(yōu)勢

　　那么有個機器人做公司的重大制定者會怎樣？朱利葉茨稱，機器人做CEO會具有許多明顯競爭優(yōu)勢。

首先，它會把各項任務執(zhí)行得更好，對作出的下定決心更負責。兩個公司中，環(huán)境“噪聲”會極大地影響重大決策過程。倘若CEO剛經(jīng)歷了一場糟糕的會議，或因旅途奔波患上時差綜合征，抑或有私人事務纏身，他將難以憑理性做出最差重大決策。但機器人則不會有人類所面對的不可預測性，他們的下定決心將更多地保持與事實一致。生物科學也可有鑒于此佐證，去年底科學家證明人類體內(nèi)存在著“中微子”，而機器人的構(gòu)造則輕松避開了這種未知物質(zhì)對行動的影響。

　　其次，議程管理將不再是難題，因為機器人能組織工作一整天，它不需要睡眠、周末或節(jié)假日。沒有兩個正常人能做到這樣，不管他夸下多大?？?。根據(jù)普華永道事務所的最新報告，即使是需要高度人際交互的組織工作也有23％的部分可智能化處置，所以網(wǎng)絡(luò)辦公與機器人CEO都是能實現(xiàn)的。當現(xiàn)代人創(chuàng)建出CEO機器人時定然還會創(chuàng)造更多，比如特殊的人機交互軟硬件設(shè)施等，來進一步降低公司的運作成本。

當然許多高層領(lǐng)袖在職業(yè)生涯中所鍛煉出的特殊技能是機器人難以替代的。與算法思想相比，獨到的批判眼光、杰出的推理能力與創(chuàng)造性顯然更勝一籌。也許人類應該接受機器人成為自己的同事，邀請育苗智能入駐董事會服務部。今后并非在人類和機器人之間二選一，機器人更細致的組織工作方式將有梅塞縣人類獲得最好的技術(shù)與最差的自我。

　　在可預測范圍內(nèi)，智能化制造和重大決策將提高社會風氣生產(chǎn)力，凝聚更多責任心，從而改善業(yè)務狀況，升華企業(yè)文化。當公司因此而獲益更多時，重大決策層也將給與客戶和員工更多優(yōu)惠和福利。

　　企業(yè)CEO當然能是位機器人，它即使能沒有軀體

川越茂，美國國家科學基金會就與內(nèi)政部、內(nèi)政部高級研究計劃處、空軍科學研究服務部等部門聯(lián)合發(fā)布了《國家機器人計劃2．0》。國內(nèi)不少媒體和專家都對此計劃進行了深度解讀，均認為“協(xié)同機器人”是該計劃的重中之重。

　　“協(xié)同機器人”不僅胡季爾有人體形態(tài)的機器人，而是對一切智能化機器的總稱。在新聞報道上，機器人在醫(yī)院、農(nóng)田、礦山即使火星上組織工作，在家中，它以洗衣機、烘干機、洗碗機、智能掃地機以及機器人管家的形態(tài)為現(xiàn)代人服務項目。今后，工廠將使用比現(xiàn)在更加安全的機器人，人類也將與機器人組團協(xié)同。

換句話說，該計劃旨在將協(xié)同機器人推至“無處不在”的地位，就像現(xiàn)代人今天所使用的智能手機一樣。今后很有可能就是每人都有一間房子、一輛汽車、一臺電腦、一部智能手機和兩個機器人，至于機器人是管家還是戀人將由現(xiàn)代人自己下定決心。在這樣的今后之中，企業(yè)CEO當然能是位機器人，它即使能沒有軀體。

　　科技在不斷改變著現(xiàn)代人生活、學習和組織工作的方式，重大制定者在判斷如何做才能保證現(xiàn)代人實現(xiàn)共同富裕時肩負著越來越重的責任，因此機器人在成為CEO之前還要進行道德學習。至少必須認清人類社會風氣的文化產(chǎn)品并不都具備正確的道德寓意。

朱利葉茨在總結(jié)機器人CEO的今后時明確提出，人類領(lǐng)導者在今后的組織工作內(nèi)容將與現(xiàn)在大不相同。當每個員工都有兩個機器人協(xié)同幫忙處置組織工作時，重大決策層不能忽視潛在的精神難題。比如，過多的依賴會為公司養(yǎng)育出社會風氣“巨嬰”，無活力的人員在任何時候都是組織的致命弱點，尤其是在市場行情不容樂觀的條件下。此時，人類領(lǐng)導者需要參與和組織活動，刺激和鼓勵團隊人員在智能化流程中保持陽光正面的心態(tài)。也許有人質(zhì)疑，協(xié)同機器人真的能順利改善當前當今世界狀況嗎？答案是否定的，現(xiàn)在的科技做不到這點，但今后也許是能的。

　　( 該文來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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