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　　“工業(yè)4.0”補(bǔ)齊制造痛點(diǎn) 體制改革之路絕非操之過急

　　國際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】充斥著“工業(yè)4.0”基本概念的普及化，對(duì)各金融行業(yè)商業(yè)商業(yè)模式增添摒棄式的發(fā)生改變。那么，怎樣建設(shè)“工業(yè)4.0”就可以斬獲最大的體制改革效用?

　　與現(xiàn)代的制造業(yè)關(guān)系較之，“工業(yè)4.0”的核心理念理念是新銳資源整合、高度智能化并強(qiáng)化制造操作過程。充斥著“工業(yè)4.0”基本概念的普及化，智能機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)、智能服務(wù)項(xiàng)目等平臺(tái)型智能硬體將正式成為商業(yè)閉環(huán)新的出口處，對(duì)各金融行業(yè)商業(yè)商業(yè)模式增添摒棄式的發(fā)生改變。

　　“工業(yè)4.0”補(bǔ)齊制造痛點(diǎn) 體制改革之路絕非操之過急

“工業(yè)4.0”是由德國政府《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》中所提出的十大今后項(xiàng)目之一?！肮I(yè)4.0”黃金時(shí)代帶給整座當(dāng)今世界的絕不是某個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)生改變，它將影響整座工業(yè)制造各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響人們的生活?！肮I(yè)4.0”黃金時(shí)代，工廠的智能化和工業(yè)化開始融合，工廠的設(shè)備也將變的智能。當(dāng)智能工廠出現(xiàn)后，我國工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域Sonbhadra出現(xiàn)更大的創(chuàng)新高潮，整座社會(huì)Sonbhadra被深刻地發(fā)生改變。

　　充斥著“工業(yè)4.0”基本概念的普及化，智能機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)、智能服務(wù)項(xiàng)目等平臺(tái)型智能硬體將正式成為商業(yè)閉環(huán)新的出口處，對(duì)各金融行業(yè)商業(yè)商業(yè)模式增添摒棄式的發(fā)生改變。那么，怎樣建設(shè)“工業(yè)4.0”就可以斬獲最大的體制改革效用?

　　“工業(yè)4.0”補(bǔ)齊制造業(yè)痛點(diǎn)

要從我國制造到我國韋謝列，這是我國企業(yè)界的共識(shí)。但怎樣就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)，卻不是所有的人都很清楚。很多民營企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、網(wǎng)絡(luò)+”等基本概念層出不窮的環(huán)境下迷失了路徑，不知該怎樣下手，一味一味跟風(fēng)。其實(shí)，智能制造也罷，智能工廠也罷，都有他們的實(shí)施條件和路徑，沒有捷徑可走。只不過對(duì)于相同的金融行業(yè)和相同的民營企業(yè)來說，由于市場需求商業(yè)模式相同、產(chǎn)品工藝相同、管理基礎(chǔ)相同等，側(cè)重有所相同而已。

智能制造是兩個(gè)繁雜系統(tǒng)，每一金融行業(yè)每一民營企業(yè)都要摸索出適合他們的商業(yè)模式，你不必LX1，可以逐漸提高精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、智能化和數(shù)字化方面的水平，重要的是弄清楚你這樣做的理由和恰當(dāng)?shù)耐顿Y回報(bào)。我國制造已經(jīng)走過了30年的高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正式成為當(dāng)今世界第一制造大國，但我們至今還拿不出一款或者說的當(dāng)今世界級(jí)產(chǎn)品。今后30年，我國制造需要從重速度輕產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品質(zhì)量輕速度，需要在以上十大應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，從商業(yè)商業(yè)模式、技術(shù)和管理方面同時(shí)實(shí)現(xiàn)向我國韋謝列的轉(zhuǎn)型。

　　“工業(yè)4.0”并不是純粹的導(dǎo)入機(jī)器人

　　近來工業(yè)4.0及我國制造2025的基本概念非?；馃?，以致很多民營企業(yè)一味一味跟風(fēng)。制造業(yè)民營企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實(shí)際技術(shù)與難題的化解方案。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到以重要信息為核心理念技術(shù)的廣義管理智能化，工業(yè)4.0黃金時(shí)代也將應(yīng)運(yùn)而生?！皺C(jī)器人民主革命”才剛開始，不少民營企業(yè)就已踏上工廠智能化的“不歸之路”，無人工廠也似乎漸漸正式成為今后工廠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。但純粹崇尚“機(jī)器變陣”所增添的工廠智能化體制改革卻即便如此，由此可見，“工業(yè)4.0”建設(shè)并不是純粹的導(dǎo)入機(jī)器人。

機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域雖是智能化升級(jí)換代改建最具代表性的兩個(gè)方面，但不等于機(jī)器人能化解一切難題。智能化升級(jí)換代改建，切忌只盯著機(jī)器人看，多種渠道才是最好。或者說的智能化升級(jí)換代改建，絕非兩個(gè)簡單機(jī)柜或是機(jī)器的更換就能完成，而是一項(xiàng)極其繁雜的系統(tǒng)工程。智能化改建需未雨綢繆，從比較成熟的智能化技術(shù)開始，從工廠急待升級(jí)換代改建的部位入手，逐漸進(jìn)行，切忌崇尚LX1。

　　“工業(yè)4.0”的核心理念理念是新銳資源整合

與現(xiàn)代的制造業(yè)關(guān)系較之，“工業(yè)4.0”的核心理念理念是新銳資源整合、高度智能化并強(qiáng)化制造操作過程。在“工業(yè)4.0”的推進(jìn)和演化操作過程中，有兩點(diǎn)非常重要。兩個(gè)是智慧主導(dǎo)，通過研究智能化制造系統(tǒng)及操作過程，和區(qū)域化分布式系統(tǒng)制造設(shè)施來完成產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級(jí)換代;另一方面就是依靠科技力量，確保智能制造、人機(jī)互動(dòng)、3D打印等技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)上的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　“工業(yè)4.0”的實(shí)質(zhì)是“網(wǎng)絡(luò)+制造”，即智能網(wǎng)絡(luò)，其代表著網(wǎng)絡(luò)今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。它不僅是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域的延伸，而是開啟了兩個(gè)人與物相連接、物與物相連接的大連接當(dāng)今世界。它是整座我國獨(dú)創(chuàng)性的民主革命，怎樣利用這個(gè)變革的契機(jī)與資本市場相結(jié)合，共同探索我國他們的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是另兩個(gè)值得深思的難題。

　　據(jù)BCG計(jì)算，我國制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷售成本約85多億元，這意味著我國工業(yè)總體制造工作效率有4萬億-6多億元的提高潛力。而“工業(yè)4.0”對(duì)各金融行業(yè)的改善程度會(huì)參差不齊。其中，工業(yè)原件制造商可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)最高的制造工作效率提高，增長20%-35%，而汽車公司的提高幅度為10%-20%。

( 文章來源：網(wǎng)絡(luò) )

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