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　　一頭看不懂當(dāng)今世界的機(jī)器眼

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　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機(jī)器人行業(yè)典型研討會

　　“我們要去改變這個(gè)當(dāng)今世界”，當(dāng)這種的唯獨(dú)大概第十次從Deep Glint（格靈深瞳）公司CEO何搏飛嘴里說出時(shí)，他自己也有些不好意思地笑了。

　　排序機(jī)聽覺和育苗智能——另一家成立但是一年半的創(chuàng)業(yè)者公司所耕耘的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域，其實(shí)是微軟、Google等IT大佬擅長的，在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者圈尚屬高冷和小眾，也因此顯得很棒。

簡單來說，Deep Glint(以下簡稱DG)所做的，就是把類似Google無人駕駛汽車所用的排序機(jī)辨識技術(shù)，應(yīng)用領(lǐng)域到國內(nèi)的生產(chǎn)生活情景里來，讓機(jī)器擁有一雙人類的眼睛，并對重要信息展開處理。

　　這是看懂和看見的區(qū)別。

　　何搏飛說，排序機(jī)聽覺技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，讓機(jī)器可以像人一樣主動獲取聽覺重要信息，判斷發(fā)回的音頻中，每個(gè)物件是什么，動作是什么，展開精確而復(fù)雜的動態(tài)分析。整套控制系統(tǒng)借助排序機(jī)聽覺技術(shù)，模擬人腦運(yùn)行，也是育苗智能的研究分支。

　　DG把應(yīng)用領(lǐng)域第一站改到了安防監(jiān)視行業(yè)，這是一個(gè)4000億市值量級的龐大市場。想像一下，如果遍及在我們周圍的探頭，真的變成了持著“可見光”，恐怕很多人都要打個(gè)哆嗦了。而最新消息是，今年10月，DG一代產(chǎn)品“深瞳”就要進(jìn)入幾家國有商業(yè)銀行展開安裝測試，開啟B2B之路。

　　一頭看不懂當(dāng)今世界的機(jī)器眼，究竟會帶來什么？

回答這個(gè)問題之前，或許有必要先如是說下現(xiàn)狀。以安防監(jiān)視為例，DG公司掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，如今遍及大街小巷的探頭，基本處于無人動態(tài)監(jiān)視狀態(tài)，管理員與探頭的比例約為1：10000——也就是說，當(dāng)大街小巷出現(xiàn)意外該事件時(shí)，瓦瑟隆及時(shí)看到的幾率基本為零。

　　DG的思路是，通過“硬件＋軟件＋服務(wù)”的方式，把人類當(dāng)今世界正在出現(xiàn)的事情動態(tài)轉(zhuǎn)化為大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。何搏飛這種描繪了“深瞳”在自助式商業(yè)銀行應(yīng)用領(lǐng)域的情景：

　　當(dāng)盜卡嫌疑人在ATM機(jī)貼上薄膜鍵盤后，三維感應(yīng)器“深瞳”就會自動辨識，并向瓦瑟隆收到預(yù)警。“深瞳”辨識的是微小的內(nèi)部空間變化，比如說當(dāng)一張白色A4紙放置在粉色的桌面上，可見光可能將無法很快察覺，但這種毫米級的變化會被感應(yīng)器捕捉到。

當(dāng)有人突然在自助式商業(yè)銀行里靠近取款人時(shí)，“深瞳”也會收到預(yù)警——這被控制系統(tǒng)設(shè)定為非常規(guī)的場景。

　　DG或許打算一口氣解決安防監(jiān)視應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域存在多年的“存不下、找不到、看不清”的難題。何搏飛如是說，DG有自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心，可以實(shí)現(xiàn)便捷的音頻搜索，“比如說想在音頻里找到某個(gè)人，只要輸入幾個(gè)體貌特點(diǎn)如步頻等，控制系統(tǒng)就能找到符合特點(diǎn)的畫面”。

　　更可怕的是，“深瞳”具有廣度自學(xué)能力。說實(shí)話，這也是DG對自家產(chǎn)品既激動又擔(dān)憂的地方。當(dāng)排序機(jī)具有了自主自學(xué)能力，天知道它會做出什么維奈縣，本刊就曾經(jīng)用封面報(bào)道的規(guī)模探討，排序機(jī)的育苗智能為何值得人類畏懼。

　　但是，站在此時(shí)此刻，DG公司對于未來發(fā)展還是信心十足的。

這種的信心并非沒有道理。用“出身優(yōu)厚”形容另一家創(chuàng)業(yè)者公司并但是分，三位創(chuàng)辦人都是“海龜”：畢業(yè)于史丹福商學(xué)院的CEO何搏飛商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，29歲時(shí)就出任當(dāng)今世界500強(qiáng)中國區(qū)負(fù)責(zé)人；CTO馬勇霞是前GoogleGlass團(tuán)隊(duì)核心人物，鉆研排序機(jī)聽覺應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域已經(jīng)十幾年。

　　鋼筆畫基金創(chuàng)辦人徐小平更是一手促成了公司創(chuàng)立。他鼓勵(lì)馬勇霞回國創(chuàng)業(yè)者，如是說三位創(chuàng)辦人做搭檔，并多次在內(nèi)部聚會中表示，DG未來估值可能將是千億級別。

　　資本市場也給出了利好信號。截至目前，DG的兩輪融資總額已經(jīng)達(dá)到數(shù)千萬元。而叩開商業(yè)銀行大門，也意味著“深瞳”在B2B應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域邁出了重要的一大步。

育苗智能和排序機(jī)聽覺本身也是被IT大佬看好的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域。比爾·蓋茨曾在參加高峰會論壇時(shí)表示，IT界下一個(gè)大該事件是排序機(jī)聽覺及其與廣度自學(xué)的結(jié)合。而在DG的夢想中，安防應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域只是成長的第一步，商場、醫(yī)療、教育……排序機(jī)聽覺有著無限大的應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)部空間。

　　“最初其實(shí)列出了80多個(gè)方向?！焙尾w笑著回憶第一次見到馬勇霞的情景，2013年3月，馬勇霞的項(xiàng)目剛開始兩三個(gè)月，在北京惠新苑一棟擺滿小廣告的老舊居民樓里，何搏飛叩開了503的房門，十余位“程序猿”擠在客廳里，一股讓人不太愉悅的味道撲面而來，但也夾雜著讓人激動的激情，一塊小黑板上，密密麻麻寫著可能將應(yīng)用領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域。

　　何搏飛的加入，讓DG的商業(yè)模式逐漸清晰，在人力和精力有限的情況下，DG最終選擇了從安防入手，“市場足夠大，又有關(guān)鍵點(diǎn)”。而今年來頻頻出現(xiàn)的恐襲該事件，也進(jìn)一步激發(fā)了市場需求。

　　但是，在詭譎的創(chuàng)業(yè)者圈里，好的開始并不等同于成功。

目前來看，DG面臨的最大問題可能將來自外部。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)紛紛扎堆手機(jī)和智能硬件這種的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域，多是看中其相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，只要能找到資金、人員這些資源，開工并非難事。但對于中國市場而言，排序機(jī)聽覺顯然還是太新的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域，存在太多的未知數(shù)，DG需要在摸索中承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而缺人也是個(gè)困擾創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的老問題。作為技術(shù)主導(dǎo)型公司，DG團(tuán)隊(duì)目前只有20多人，多為工程師，其中不乏全國排名前十的黑客、就讀于普林斯頓大學(xué)并成為首位獲得美國著名投資人彼得·泰爾基金會ThielFoundation“20Under20”項(xiàng)目獎金的中國學(xué)生等牛人。

何搏飛表示，以目前的業(yè)務(wù)量來看，公司至少需要一支50人的團(tuán)隊(duì)?？蓮氖聦?shí)看來，排序機(jī)聽覺和育苗智能方面的人才并不好找，相比BAT等巨頭的召喚力，DG還是顯得有些弱勢。“慢慢來，放慢腳步，仔細(xì)甄別?！焙尾w覺得，一家偉大的公司，需要找到一群偉大的人。

　　但是，好消息正在這個(gè)秋天頻頻傳來。除了“深瞳”即將進(jìn)入商業(yè)銀行展開測試，何搏飛透露，美國Nvidia公司CEO黃仁勛將在10月來拜訪DG。作為全球最優(yōu)秀的芯片生產(chǎn)尚之一，Nvidia的合作伙伴包括英特爾、高通等。如果能搭上Nvidia作為合作伙伴，DG的上游產(chǎn)業(yè)鏈會大大完善。

　　此外，紐約警察局的反恐小組負(fù)責(zé)人也通過私人關(guān)系聯(lián)系到DG，表示想要來看看。

DG的B2B之路，看起來已經(jīng)有了一個(gè)美妙的開端。但未來會怎樣？是否真的能成為一家改變當(dāng)今世界的偉大公司？這些都需要等待市場和時(shí)間的答案。

　　但獅子座的何搏飛相信，自己是與對的人在對的路上做對的事情。“我們的產(chǎn)品相比現(xiàn)有產(chǎn)品不是好20%，而是好20倍”，他打了個(gè)比方說，這就好比2007年大家都在用諾基亞直板機(jī)時(shí)，他們突然拿出了iPhone，或許是有瑕疵，但絕對是有震撼力的，是任何舊的技術(shù)和產(chǎn)品都無法帶來的一種體驗(yàn)。

　　事實(shí)上，Google、蘋果、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司和IT大佬都已經(jīng)在排序機(jī)聽覺與育苗智能的大方向上發(fā)力。但是，何搏飛認(rèn)為，DG并不必?fù)?dān)心自己的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域被巨頭吞噬，“我們現(xiàn)在所嘗試和挑戰(zhàn)的具體方向，不是大公司感興趣的傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域”，而且相比大公司，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)更具靈活性。

在DG注冊一周年的日子，公司搬到了如今的辦公地址，位于頤和園附近一家古香古色的院落里，何搏飛覺得這是一個(gè)有靈氣的地方，如果一家偉大的公司能夠誕生于中國式的庭院里，也是很有意思的事情——盡管這個(gè)改變當(dāng)今世界的夢想，偶爾會遭到友善的提醒，“在中國總談這個(gè)，會被人嘲笑”。

　　何搏飛覺得沒關(guān)系。DG公司的夢想就是用技術(shù)去改變當(dāng)今世界，“我們不想等下一個(gè)風(fēng)口來，”他笑了笑，“我們想造下一場臺風(fēng)”。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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